Plus facile à DIR qu’à faire

Les salariés de la Direction Informatique Renault (DIR) s’apprêtent à subir une nouvelle réorganisation début juillet. Au programme : modification des équipes et des structures et changement des fonctions (avec à terme une possible révision des NRR pour les Cadres) pour s’adapter à un fonctionnement de projet en mode Agile. La direction voit avec Agile la possibilité de réduire les temps de cycle et d’augmenter l’engagement des salariés. Avec Agile, c’est « plus de flexibilité, moins de normes et de processus », et des « salariés en situation de développement continu ». Et la pause, c’est quand ?

 

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